Seit 2013 begeistern mich Lean-Management und Verbesserungsprozesse in Unternehmen. In dieser Zeit habe ich einige Unternehmen auf Ihrem Weg zu einer schlanken Organisation unterstützt und Veränderungsprozesse aus verschiedenen Perspektiven erlebt. Erfolgreich waren Veränderungen, welche Menschen und Prozesse gleichermaßen im Fokus hatten. Meine Schwerpunkte liegen daher auf der Schulung von Lean-Managementinhalten und der Vermittlung von Fähigkeiten für die Prozessverbesserung. Die Analyse von Wertschöpfungsprozessen, die Entwicklung eines schlanken Konzeptes sowie die Umsetzung von gemeinsamen Ideen gehören dabei zu meinem Vorgehen.

Lean – Historie:

2017 – heute    Festo AG & Co. KG      Interne Lean-Beratung

2015 – 2017     Lapp Kabel                    Aufbau Lean-Abteilung

2013 – 2015     festool Engineering     Training und Beratung